생산운영관리 — 경영학 기출 모아보기

XEOQ는 연간 재고유지비용을 최소화하는 주문 수량이다.

EOQ는 주문비용과 재고유지비용의 합(총비용)을 최소화하는 주문량이며 재고유지비용만을 최소화하는 것이 아니다.

X연간 수요량이 일정한 경우, 주문비용이 발생하지 않으면 EOQ는 연간 평균 수요량에 수렴한다.

주문비용이 0이면 EOQ는 0에 수렴(연속·소량 주문)하며 평균 수요량으로 수렴하지 않는다.

X연간 수요량이 일정한 경우, 주문 수량이 증가하면 주문빈도가 감소하여 연간 주문비용과 재고유지비용이 감소한다.

주문량 증가 시 주문비용은 감소하나 재고유지비용은 증가하므로 둘 다 감소하지 않는다.

O연간 수요량만 증가하면 EOQ는 증가한다.

연간 수요량(D)이 증가하면 EOQ=√(2DS/H)에 따라 EOQ는 증가하므로 옳다.

O예방비용: 품질개선 관련 비용, 품질 관련 교육 및 훈련 비용, 품질시스템 설계 및 운영비용 등

품질개선·교육훈련·시스템 설계 비용은 예방비용 예시로 옳다.

O평가비용: 샘플링 검사 비용, 원자재 및 부품 검사 비용, 시험 및 검사 설비의 유지 비용, 제품 출고 시 품질검사 비용 등

각종 검사·시험 비용은 평가비용 예시로 옳다.

X내부 실패비용: 재작업 및 재가공 비용, 재평가 및 재검사 비용, 품질보증 비용, 반품 및 클레임 비용, 기업이미지 훼손 비용, 설비 가동 손실 비용, 폐기물 비용 등

기업이미지 훼손·반품·클레임 비용은 외부 실패비용에 해당하므로 내부 실패비용 예시로는 옳지 않다.

O외부 실패비용: 고객 불평 처리 비용, 손해배상 비용, 제품 수리 비용 등

고객 불평 처리·손해배상·수리 비용은 외부 실패비용 예시로 옳다.

O회귀모형이나 계량경제모형은 여러 가지 변수들의 상호관계를 알 수 있을 때 적용가능한 대표적인 인과형 예측모형이다.

회귀·계량경제모형은 인과형 예측모형으로 옳다.

O지수평활법은 가중이동평균법과 마찬가지로 최근 자료에 높은 가중치를 두고 있으나 추세나 계절적 변동을 고려하여 보정할 수 있으므로 더욱 효과적이라고 평가된다.

지수평활법은 최근 자료에 높은 가중치를 두고 추세·계절 보정이 가능하므로 옳다.

O델파이법이나 패널동의법은 전문가집단이나 다양한 사람들의 의견을 통합하여 새로운 사업의 미래 상황을 정성적으로 예측하는 기법이다.

델파이·패널동의법은 정성적(주관적) 예측기법으로 옳다.

X예측기법을 선택할 때 예측할 대상의 특성은 고려하지 않아도 되지만 예측시간과 비용, 사용가능한 자료와 자료의 패턴 등은 비중있게 고려해야 한다.

예측기법 선택 시 예측 대상의 특성도 반드시 고려해야 하므로 '고려하지 않아도 된다'는 옳지 않다.

O주문량이나 판매량에 따라서 가격의 조정이 자주 일어나지 않도록 안정적인 가격정책을 수립한다.

가격 조정을 줄이는 안정적 가격정책(EDLP 등)은 채찍효과 완화 방안이다.

O수요 초과로 인해 물량확보 경쟁이 격해져서 발생하는 채찍효과의 경우 과거 판매실적에 근거한 공급량 배분방식으로 주문량을 부풀리려는 의도를 방지할 수 있다.

물량확보 경쟁으로 인한 채찍효과는 과거 실적 기반 공급 배분으로 주문 부풀리기를 막을 수 있다.

X공급사슬망의 단계 수 증대 및 확대를 통해 제품을 다양화하며, 참여 구성원의 유연성을 증대시킨다.

공급사슬 단계 수를 늘리면 정보 왜곡이 커져 채찍효과가 오히려 심화되므로 해결방안이 아니다.

O수요정보처리의 왜곡을 해결하기 위해 최종 수요정보를 공급사슬의 전체 계층에서 공유한다.

최종 수요정보를 공급사슬 전 계층이 공유하면 정보 왜곡이 줄어 채찍효과가 완화된다.

O로트(lot) 크기를 줄이려고 하며, 소로트생산으로 인한 생산준비비용 최소화와 생산준비시간의 단축이 중요한 과제가 된다.

JIT는 소로트 생산을 지향하며 생산준비비용 최소화와 준비시간 단축이 핵심 과제이다.

X기계설비의 예방보전은 불필요한 자원의 낭비라고 판단하여 기계의 고장수리를 보다 강조한다.

JIT는 예방보전을 중시하여 설비 고장 자체를 사전에 방지하려 한다.

X작업자들의 전문화를 강조하기 위하여 작업을 세분화한 후 개별 작업자들에게 할당하며, 다기능 작업자 양성보다 전문적 작업자 양성을 목표로 하고 있다.

JIT는 작업 세분화·전문화가 아니라 다기능 작업자 양성을 지향한다.

X생산 목표의 초과 달성으로 인한 과잉재고는 문제가 되지 않으며, 약간의 불량은 인정된다.

JIT는 과잉재고와 불량을 낭비로 보아 무재고·무결점을 추구한다.

X고정주문량 모형은 고정주문주기 모형보다 엄격한 재고관리를 수행하므로 보다 많은 안전재고를 요구한다.

고정주문량 모형은 고정주문주기 모형보다 안전재고가 적게 요구되는 것이 일반적이다.

O경제적 주문량 모형의 경우 재고조달기간은 알려져 있으며, 단위당 재고유지비용은 일정하고, 구입단가는 주문량과 관계없이 일정하고, 재고부족현상은 발생하지 않는다는 가정을 두고 있다.

EOQ 모형은 조달기간이 알려져 있고 단위당 유지비·구입단가가 일정하며 재고부족이 없다는 가정을 둔다.

X고정주문량 모형은 주문량이 일정하므로 매 주문시점에서만 재고를 검토하면 된다.

고정주문량 모형은 재고를 지속적으로 검토하며, 정기적으로만 검토하는 것은 고정주문주기 모형이다.

X경제적 생산량 모형은 수요가 일정하며, 생산하고자 하는 양이 일시에 전량 생산되어 재고가 보충된다는 가정을 두고 있다.

경제적 생산량(EPQ) 모형은 생산이 일시 전량이 아니라 일정 기간에 걸쳐 점진적으로 보충된다고 가정한다.