2025 국가직7급 인사조직론 20번 해설 — 애자일 조직
정답 ④번출제 쟁점 애자일 조직발문 옳지 않은 것 고르기
문제
애자일(agile) 조직에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
- ① 기존 부처들 간의 경계를 허문다
- ② 소규모 팀에 업무전권을 부여하는 자기완결형 조직을 지향한다
- ③ 사전에 완벽한 분석과 기획을 하기보다는 정책에 아이디어를 반영하는 실험적 기회를 제공한다
- ④ 피드백을 꾸준히 반영하면서 성과주기를 길게 운영한다 ← 정답
선지별 해설
① 기존 부처들 간의 경계를 허문다
이 선지 진술은 옳음(O)
애자일 조직은 부서 간 경계를 낮추고 기능을 넘나드는 교차기능 팀을 구성해 유연하게 협업하는 것을 특징으로 한다.
② 소규모 팀에 업무전권을 부여하는 자기완결형 조직을 지향한다
이 선지 진술은 옳음(O)
애자일 조직은 권한을 위임받은 소규모 자율팀이 기획부터 실행까지 스스로 완결하는 자기완결형·자율형 구조를 지향한다.
③ 사전에 완벽한 분석과 기획을 하기보다는 정책에 아이디어를 반영하는 실험적 기회를 제공한다
이 선지 진술은 옳음(O)
애자일 방식은 완벽한 사전 기획보다 빠른 시제품·실험과 반복을 통해 아이디어를 즉시 반영하고 점진적으로 개선하는 접근을 강조한다.
④ 피드백을 꾸준히 반영하면서 성과주기를 길게 운영한다
이 선지 진술은 틀림(X)
애자일 조직은 짧은 반복주기(스프린트) 안에서 자주 결과를 내고 피드백을 반영하는 것이 핵심이다. 성과주기를 길게 운영한다는 것은 애자일의 특성에 반한다.
핵심 요약 (Q&A)
- Q. 2025 국가직7급 인사조직론 20번의 핵심 쟁점은 무엇인가?
- A. 2025 국가직7급 인사조직론 20번은 애자일 조직에 관한 문항으로, "옳지 않은 것"을 고르는 문제입니다.
- Q. 2025 국가직7급 인사조직론 20번의 정답은?
- A. 정답은 ④번입니다. 애자일 조직은 짧은 반복주기(스프린트) 안에서 자주 결과를 내고 피드백을 반영하는 것이 핵심이다. 성과주기를 길게 운영한다는 것은 애자일의 특성에 반한다.